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为加强公司资产管理，核查资产的帐实情况，结合工作实际，近日公司对东海、太平两厂区的仓库进行全面盘点。本次盘点工作分两批进行，有运营管理部、财务部、监审法务部及仓库所属部门约80人共同参与，对仓库约14000种物料进行盘点。

公司副总经理、盘点工作组组长杨映辉在盘点项目启动会上表示，盘点工作的关键是盘准、盘实，绝不能走过场、耍花架子。杨映辉要求，盘点要以实物为基础，以核对现有存货与账上记载数目是否一致及发现仓库管理中存在的问题为目的，分析存货的账龄和质量，并提出相应整改方案。

各工作小组从划分责任区域、分组确定任务、确定盘点方法与步骤、制作盘点表单、组织盘点培训会、现场实物盘点、问题复查等方面，以PDA盘点、盲盘、抽盘的方式，认真细致地对公司各项物资进行盘点，确保盘点不留死角，不重复、不遗漏。在盘点过程中，大家齐心协力、认真对待，每盘完一种物料就用笔做好标记，同时在盘点表上记录，并于初盘完后立即汇总数据对差异大的物料及时进行复盘，确认数据。

本次盘点工作是近三年来规模最大、范围最广的一次盘点。通过开展全面盘点工作，既有助于准确掌握库存物资情况，提高库存物资利用率，也能及时发现物资管理工作中存在的问题，进一步为规范物资仓储管理奠定基础。